Doel van de rol

De rol van een Team Coach binnen een organisatie is van cruciaal belang voor het bevorderen van een productieve, samenwerkende en zelforganiserende teamdynamiek. De primaire verantwoordelijkheid van een Team Coach is het implementeren van planmatig werken binnen het team en ervoor te zorgen dat het team effectief functioneert. Dit betekent dat de Team Coach niet alleen een faciliterende rol speelt bij het opstellen van werkplannen en het begeleiden van dagelijkse activiteiten, maar ook actief betrokken is bij het bevorderen van een cultuur van continue verbetering.

De Team Coach werkt nauw samen met het team om ervoor te zorgen dat de werkzaamheden volgens de geplande doelstellingen en deadlines worden uitgevoerd. Het planmatig werken, dat centraal staat in deze rol, omvat het opstellen van duidelijke werkplannen, het organiseren van werkvoorraad en het waarborgen van een efficiënte uitvoering van werkorders. De Team Coach heeft ook de verantwoordelijkheid om het team te coachen in het verbeteren van hun zelforganiserende vaardigheden, zodat zij in staat zijn autonoom te werken en snel te reageren op veranderende omstandigheden.

Een ander belangrijk aspect van de rol is het bevorderen van multifunctionaliteit binnen het team. Dit houdt in dat de Team Coach ervoor zorgt dat het team beschikt over de nodige vaardigheden en kennis om verschillende taken en verantwoordelijkheden op zich te nemen. Door de ontwikkeling van multifunctionele vaardigheden worden teams flexibeler en beter in staat om uitdagingen het hoofd te bieden en werkorders tijdig af te ronden.

Kortom, het doel van de Team Coach is om het team te ondersteunen in het bereiken van hun volledige potentieel door het implementeren van planmatig werken, het bevorderen van zelforganisatie en multifunctionaliteit, en het creëren van een omgeving waarin continue verbetering centraal staat.