Verantwoordelijkheden

De Team Coach heeft een breed scala aan verantwoordelijkheden die gericht zijn op het ondersteunen van het team bij het bereiken van hun doelstellingen en het verbeteren van hun werkwijzen. Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden is de implementatie van planmatig werken. Dit omvat het opstellen van werkplannen, het faciliteren van planning sessies, en het begeleiden van het team bij het selecteren van de juiste werkvoorraad. De Team Coach helpt het team om hun werk systematisch te organiseren, doelen te stellen, en hun voortgang te monitoren.

Daarnaast speelt de Team Coach een cruciale rol in de bevordering van zelforganisatie. Dit betekent dat de Team Coach het team coacht in het nemen van verantwoordelijkheid voor hun eigen werk en besluitvorming. De focus ligt op het ontwikkelen van een cultuur waarin teamleden proactief handelen, problemen zelf oplossen, en gezamenlijk werken aan het bereiken van de teamdoelen. Zelforganisatie is essentieel voor het verhogen van de productiviteit en het bevorderen van innovatie binnen het team.

Een andere belangrijke verantwoordelijkheid is het faciliteren van planmatig werken gebeurtenissen, zoals de Werkplan planning, Dag-start sessies, Werkevaluaties, en Werkoverleggen. Tijdens deze sessies zorgt de Team Coach ervoor dat het team de gelegenheid krijgt om hun werk te plannen, voortgang te bespreken, en terugkoppeling te ontvangen. De rol van de Team Coach is hierbij om het proces soepel te laten verlopen, de communicatie te stroomlijnen, en ervoor te zorgen dat de sessies effectief en doelgericht zijn.

De Team Coach is ook verantwoordelijk voor het verwijderen van belemmeringen die de voortgang van het team in de weg staan. Dit kan variëren van het oplossen van technische problemen tot het aanpakken van organisatorische uitdagingen. Door belemmeringen tijdig te identificeren en op te lossen, helpt de Team Coach het team om efficiënter te werken en hun doelen te bereiken.

Ten slotte speelt de Team Coach een belangrijke rol in het ondersteunen van transparantie binnen het team. Dit betekent dat alle werkprocessen en werkvoorraad zichtbaar moeten zijn voor het team en de belanghebbenden. Door transparantie te bevorderen, maakt de Team Coach het mogelijk om regelmatig te inspecteren, aanpassingen te maken, en het team te helpen bij het verbeteren van hun werkwijzen.